Introduktion Nyanskaffning |
Syfte Att få insikt och förståelse av de olika faserna i ett nyanskaffningsprojekt. Introduktionsutbildningen ger även en överblick av de metoder som finns att tillgå i varje projektfas för att säkerställa att projektet lyckas installera en utrustning som snabbt uppnår uppsatta mål och genererar en så hög vinst som möjligt under dess livstid.
Målgrupp Projektledare, deltagare i projektteam, produktionschefer, LEAN/TPM-kordinatorer
Längd Utbildningen är på 1 dag |
Innehåll i Introduktion nyanskaffning
Bakgrund i nyanskaffnings upplägget i TPM Genomgång om historien bakom behovet av en nyanskaffnings filosofi i TPM .
Förhållandet mellan ett nyanskaffningsprojekt utifrån TPM och generella projekt Genomgång av förhållandet mellan LEAN och TPM utifrån ett produktion och underhålls -perspektiv
Effekten av att bedriva nyanskaffning utifrån TPM Genomgång av vilka effekter kan man förvänta sig att uppnå när nyanskaffningen enligt TPM är väl intergrerad i företagets sätt att bedriva nyanskaffningsprojekt.
Stanardiserad nyanskaffningsprocess Genomgång av behov och tillvägagångssätt till att standardisera nyanskaffningsprocessen.
Projektens olika faser Genomgång av ett nyanskaffningsprojekts olika faser: · Förprojekt · Leverantörsval · Leverans · Installation & idrifttagning · Produktionsstart · Övertagande
Nyanskaffnings-verktyg/metoder Genomgång av nyanskaffnings-verktyg/metoder: · Riskanalys · Detaljutredning · Frågeformulär · Funktionskravsbeskrivning · Teknisk specifikation · LCC- beräkning · LCP-beräkning · FAT-test (Factory Acceptance Test) · SAT-test (Site Acceptance Test) · Installations besiktning · Restpunktslista
Vikten av uppföljning Genomgång av vikten av en effektiv uppföljning genom: · Duglighetsmätning · TAK (OEE) mätning · Nedbrytning av TAK i uppföljningen enligt 16 förluster modellen
Utbildningsresultat Efter utförd introduktionsutbildning har deltagaren fått insikt i vad ett nyanskaffningsprojekt som bedrivs utifrån TPM innefattar och vilka metoder som finns att tillgå för att säkerställa att projektet lyckas installera en utrustning som snabbt uppnår uppsatta mål och genererar en så hög vinst som möjligt under dess livstid. |
Vid frågor eller bokning kontakta
Utbildningsansvarig |
Håkan Östholm 076-1462901 |
Pris 12 000 kr/utbildningstillfälle (1 dag) max 8 deltagare kursdokumentation ingår i kursavgiften. |
Nyanskaffning fördjupad utbildning |
Syfte Att få kunskap om vad som utförs i de olika projektfaserna.Utbildningen ger även kunskap i de metoder som finns att tillgå i varje projektfas för att säkerställa att projektet lyckas installera en utrustning som snabbt uppnår uppsatta mål och genererar en så hög vinst som möjligt under dess livstid.
Målgrupp Projektledare, deltagare i projektteam, produktionschefer, LEAN/TPM-kordinatorer
Längd Utbildningen är på 3 dagar |
Innehåll i nyanskaffning fördjupad utbildning
Bakgrund i nyanskaffnings upplägget i TPM Genomgång om historien bakom behovet av en nyanskaffningsfilosofi i TPM .
Förhållandet mellan ett nyanskaffningsprojekt utifrån TPM och generella projekt Genomgång av förhållandet mellan LEAN och TPM utifrån ett produktion och underhålls-perspektiv
Effekten av att bedriva nyanskaffning utifrån TPM Genomgång av vilka effekter kan man förvänta sig att uppnå när nyanskaffningen enligt TPM är väl intergrerad i företagets sätt att bedriva nyanskaffningsprojekt.
Stanardiserad nyanskaffningsprocess Genomgång av behov och tillvägagångssätt till att standardisera nyanskaffningsprocessen
Projektens olika faser Genomgång av ett nyanskaffningsprojekts olika faser: · Förprojekt · Leverantörsval · Leverans · Installation & idrifttagning · Produktionsstart · Övertagande
Nyanskaffnings-verktyg/metoder Genomgång av nyanskaffnings-verktyg/metoder:
Förutse risker i projektet genom att utföra en riskanalys Genomgång av innehåll och tillvägagångsätt i att ta fram en riskanalys
Ta fram underlag för att kunna skicka ut offert förfrågan genom att utföra en detaljutredning Genomgång av innehåll och tillvägagångsätt i att ta fram en detaljutredning
Ta fram underlag för att kunna vikta tekniska lösningar hos de olika leverantörsvalen genom frågeformulär Genomgång av innehåll och tillvägagångsätt i att ta fram frågeformulär
Säkerställ behovet att standardiserad utformning på funktion genom funktionskravsbeskrivning Genomgång av innehåll och tillvägagångsätt i att ta fram funktionskravsbeskrivning
Säkerställ krav på tekniskalösningar genom teknisk specifikation Genomgång av innehåll och tillvägagångsätt i att hantera teknisk specifikation
Vikta lönsamhet mellan de olika leverantörsvalen under utrstningens förväntade livstid genom LCC- beräkning Genomgång av tillvägagångsätt i att ta utföra LCC-beräkningar (Life Cykle Cost)
Vikta lönsamhet mellan de olika leverantörsvalen under utrstningens förväntade livstid genom LCP-beräkning Genomgång av tillvägagångsätt i att ta utföra LCP-beräkningar (Life Cykle Profit)
Testa utrustningen hos leverantör genom FAT-test (Factory Acceptance Test) Genomgång av innehåll och tillvägagångsätt i att utföra ett FAT-test
Utvädera utformning av Installations besiktning Genomgång av innehåll och tillvägagångsätt i att utföra en installationsbesiktning
Testa utrustningen efter installation genom SAT-test (Site Acceptance Test) Genomgång av innehåll och tillvägagångsätt i att utföra ett SAT-test
Hantera restpunkter genom restpunktslista Genomgång av innehåll och tillvägagångsätt i att hantera en restpunktslista
Övertagande Genomgång av innehåll och tillvägagångssätt för att uppnå ett effektivt övertagande mellan projekt-teamet och produktion
Vikten av uppföljning Genomgång av vikten av en effektiv uppföljning genom: · Duglighetsmätning · TAK (OEE) mätning · Nedbrytning av TAK i uppföljningen enligt 16 förluster modellen
Utbildningsresultat Efter utförd utbildning har deltagaren fått kunskap i vad ett projekt utifrån TPM innefattar och vilka metoder och verktyg som finns att tillgå för att säkerställa att projektet lyckas installera en utrustning som snabbt uppnår uppsatta mål och genererar en så hög vinst som möjligt under dess livstid. |
Pris 36 000 kr/utbildningstillfälle (3 dagar) max 8 deltagare kursdokumentation ingår i kursavgiften. |