|
Introduktion LEAN-Maintenance |
|
Syfte Att få insikt och förståelse av produktionsprocessens behov av driftsäkerhet för att produktionen skall kunna tillämpa LEAN-filosofierna med en positiv effekt. Introduktionsutbildningen ger också insikt i hur man systematiskt kan ta bort slöserier i underhållets egna processer för att skapa ett så resurssnålt underhåll som möjligt utan att äventyra driftsäkerheten. Målgrupp LEAN/TPM-kordinatorer, platschefer, VD, teknik/underhållschefer, underhållspersonal Längd Utbildningen är på 1 dag |
|
Innehåll i Introduktion LEAN-Maintenance
Bakgrund till LEAN Genomgång om historien bakom LEAN filosofin.
Förhållandet mellan LEAN och TPM Genomgång av förhållandet mellan LEAN och TPM utifrån ett produktion och underhålls perspektiv
Effekter utifrån ett införande av LEAN Genomgång av vilka effekter kan man förvänta sig att uppnå när LEAN filosofin blivit väl intergrerad i det vardagliga arbetet
5 fokuserade områden Genomgång hur ett LEAN företag arbetar med sina fokuserade områden · Fokus på kund · Fokus på arbetssätt · Fokus på slöserier · Fokus på ledarskap · Fokus på ständiga förbättringar
Fokuserade mål i ett LEAN företag Genomgång över ett LEAN företags syn på sina ständigt högt ställda mål på: · Kvalitet · Kostnader · Ledtider · Kapacitet · Säkerhet · Moral
LEAN-verktyg/metoder Genomgång av LEAN verktyg/metoder: · 5S · SMED · Värdeflödesanalys · Andon · Poka-Yoke · Kanban · Jidoka · Heijunka (Utjämnad produktion) · 5-why (Rotorsaks analys) · Gemba walk (Synligt ledarskap) · Enkelflöden med pull-princip
TAK (OEE) Genomgång av TAK modellen (OEE) i att mäta utrustningens kapacitet
LEAN filosofins påverkan på underhållet Genomgång av Just In Time och enkelflöden med pull-princip, där behovet av ökad eller säkerställd kapacitet simuleras fram i ett gemensamt grupparbete
Eliminering av slöserier i underhålls egna processer Genomgång av hur man får ett resurssnålt och effektivt underhåll utifrån kundenssyn utan att äventyra driftsäkerheten genom att eliminera eller reducera slöserierna i underhållets processer.
Slöserier: · Transporter · Väntan · Överproduktion · Fel · Lager · Förflyttning · Överarbete · Att inte ta tillvara personalens kompetens och kreaktivitet
Utbildningsresultat Efter utförd introduktionsutbildning har deltagaren fått insikt i vad LEAN innefattar och underhålletspåverkan på om LEAN-filosofierna kommer att få önskad effekt i produktionen. Introduktionsutbildningen ger även en insikt i hur underhållets egna processer kan optimeras utan att äventyra driftsäkerheten. |
|
Vid frågor eller bokning kontakta
Utbildningsansvarig |
|
Håkan Östholm 076-1462901 |
|
LEAN-Maintenance fördjupad utbildning |
|
Att få kunskap av produktionsprocessens behov av driftsäkerhet för att produktionen skall kunna tillämpa LEAN-filosofierna med en positiv effekt. Utbildningen ger även kunskap i hur man systematiskt kan ta bort slöserier i underhållets egna processer för att skapa ett så resurssnålt underhåll som möjligt utan att äventyra driftsäkerheten.
Kurslängd Utbildningen är på 3 dagar
Målgrupp LEAN/TPM-kordinatorer, platschefer, VD, teknik/underhållschefer, underhållspersonal |
|
Innehåll i LEAN-Maintenance fördjupad utbildning
Bakgrund till LEAN Genomgång om historien bakom LEAN filosofin.
Förhållandet mellan LEAN och TPM Genomgång av förhållandet mellan LEAN och TPM utifrån ett produktion och underhålls perspektiv
Effekter utifrån ett införande av LEAN Genomgång av vilka effekter kan man förvänta sig att uppnå när LEAN filosofin blivit väl intergrerad i det vardagliga arbetet
5 fokuserade områden Genomgång hur ett LEAN företag arbetar med sina fokuserade områden · Fokus på kund · Fokus på arbetssätt · Fokus på slöserier · Fokus på ledarskap · Fokus på ständiga förbättringar
Fokuserade mål i ett LEAN företag Genomgång över ett LEAN företags syn på sina ständigt högt ställda mål på: · Kvalitet · Kostnader · Ledtider · Kapacitet · Säkerhet · Moral
LEAN-verktyg/metoder Genomgång av LEAN verktyg/metoder: · 5S · SMED · Värdeflödesanalys · Andon · Poka-Yoke · Kanban · Jidoka · Heijunka (Utjämnad produktion) · 5-why (Rotorsaks analys) · Gemba walk (Synligt ledarskap) · Enkelflöden med pull-princip
TAK (OEE) Genomgång av TAK modellen (OEE) i att mäta utrustningens kapacitet
LEAN filosofins påverkan på underhållet Genomgång av Just In Time och enkelflöden med pull-princip, där behovet av ökad eller säkerställd kapacitet simuleras fram i ett gemensamt grupparbete.
Eliminering av slöserier i underhålls egna processer Genomgång av hur man får ett resurssnålt och effektivt underhåll utifrån kundenssyn utan att äventyra driftsäkerheten genom att:
Fastställa underhållsbehov Genomgång av hur man fastställer behovet av underhåll.
Utforma underhållstrategi Genomgång av hur man upprättar en underhållsstrategi.
Eliminera slöserier i underhålletsprocesser Genomgång av hur man går tillväga för att identifiera slöserier i underhålletsprocesser · Transporter · Väntan · Överproduktion · Fel · Lager · Förflyttning · Överarbete · Att inte ta tillvara personalens kompetens och kreaktivitet
Värdetillförande och icke värdetillförande Genomgång i hur man identifierar vad som är värdetillförande och icke värdetillförande i underhållets processer utifrån kundens syn.
Ta bort variation i hur underhållsprocesserna tillämpas genom att standardisera Genomgång i hur man standardiserar arbetssätt och rutiner i underhålletsprocesser
Skapa upp förbättringsgrupper Genomgång av vad man bör tänka på vid skapandet av förbättringsgrupper.
PDCA Genomgång av PDCA cykeln i förbättringsarbetet.
Lämplig förbättringsmetodik och organisationsformer Genomgång förbättringsmetodik och organisationsformer för att reducera eller eliminera slöserierna i underhålletsprocesser.
Uppföljning i ett LEAN-maintanance Genomgång av hur man följer upp underhållet i ett LEAN-maintanance.
Utbildningsresultat Efter utförd utbildning har deltagaren fått kunskap i vad LEAN innefattar och underhålletspåverkan på om LEAN-filosofierna kommer att få önskad effekt i produktionen. Introduktionsutbildningen ger även kunskap i hur underhållets egna processer kan optimeras utan att äventyra driftsäkerheten. |
