Introduktion förutsättningar för Just In Time |
Syfte Att få insikt och förståelse av den effekt som Just In Time har på företaget, samt förstå de förutsättningar som krävs för att lyckas med ett införande av Just In Time. Introduktions utbildningen lämpar sig både som beslutstöd för ledningsgrupper inför ett införande av Just In Time alternativt som information till berörda grupper under ett införande.
Målgrupp Produktionschefer, logistik chefer, teknik/underhållschefer, logistik personal, teknik/underhållspersonal och produktionspersonal
Längd Utbildningen är på 1 dag |
Innehåll i Introduktion förutsättningar för Just In Time
Bakgrund till Just in Time och LEAN Genomgång om historien bakom Just In Time och LEAN.
Förhållandet mellan Just in Time och andra industri filosofier Genomgång av förhållandet mellan Just in time, LEAN som är en utbyggnad av Just in Time, TPM (Total Productive Maintenance) lyfts fram.
Just In Time principen Genomgång av hur ett optimalt Just In Time upplägg fungerar
Effekter utifrån ett införande av Just In Time Genomgång av vilka effekter kan man förvänta sig att uppnå när Just In Time blivit väl intergrerad i det vardagliga arbetet
Just In Time-verktyg/metoder Genomgång av LEAN verktyg/metoder: · 5S · SMED · Andon · Poka-Yoke · Kanban · Jidoka · Heijunka (Utjämnad produktion) · Enkelflöden med pull-princip · Standardiserade arbetssätt
Medarbetare och teamarbete Genomgång av vikten i att utveckla flexibla medarbetare i målstyrda team
Uppföljning och visualisering Genomgång av visualiseringstekniker och förslag på upplägg när det gäller uppföljning av nyckeltal inom Just In Time
Vikten av att förutssättningarna är på plats innan Just In Time principen kan appliceras Genomgång av varför Just In Time är beroende av att företaget redan lyckats införa andra principer som t. ex TPM
Utbildningsresultat Efter utförd introduktionsutbildning har deltagaren fått insikt i vad Just In Time innefattar och dess effekt på företaget när Just In Time är intergrerade i som en naturlig del i den logistiska styrningen av material och produkter igenom värdeflödet. Introduktionsutbildningen ger även en förståelse i vikten av vilkka andra förutsättningar som krävs för att lyckas med Just In Time. |
Vid frågor eller bokning kontakta
Utbildningsansvarig |
Håkan Östholm 076-1462901 |
Pris 12 000 kr/utbildningstillfälle (1 dag) max 8 deltagare kursdokumentation ingår i kursavgiften. |
Förutsättningar för Just In Time fördjupad utbildning |
Syfte Att få insikt och förståelse av den effekt som LEAN-filosofierna har på företaget, samt kunskap i tillvägagångssätt vid ett införande av LEAN. Introduktions utbildningen lämpar sig både för att utbilda LEAN kordinatorer och för ledare och medarbetare för produktion, teknik/ underhåll som förväntas bedriva verksamheten enligt LEAN filosofierna
Målgrupp LEAN/TPM-kordinatorer, produktionschefer, teknik/underhållschefer, teknik/underhållspersonal och produktionspersonal
Längd Utbildningen är på 2 dagar |
Innehåll i förutssättningar för Just In Time fördjupad utbildning
Bakgrund till Just in Time och LEAN Genomgång om historien bakom Just In Time och LEAN.
Förhållandet mellan Just in Time och andra industri filosofier Genomgång av förhållandet mellan Just in time, LEAN som är en utbyggnad av Just in Time, TPM (Total Productive Maintenance och TQM (Total Quality Managment) lyfts fram.
Just In Time principen Genomgång av hur ett optimalt Just In Time upplägg fungerar
Effekter utifrån ett införande av Just In Time Genomgång av vilka effekter kan man förvänta sig att uppnå när Just In Time blivit väl intergrerad i det vardagliga arbetet
Just In Time-verktyg/metoder Genomgång av LEAN verktyg/metoder: · 5S · SMED · Andon · Poka-Yoke · Kanban · Jidoka · Heijunka (Utjämnad produktion) · Enkelflöden med pull-princip · Standardiserade arbetssätt
Skapa ordning och reda genom 5S Genomgång av 5S
Kvalitetssäkra genom Andon Genomgång av Andon (Stanna processen vid fel)
Kvalitetssäkra genom Poka-Yoke lösningar Genomgång av Poka-Yoke lösningar
Kvalitetssäkra genom Jidoka Genomgång av Jidoka (tillför mänsklig intelligens till utrustning för kontroll av kvalite)
Eliminera variation i tillämpning av arbetssätt och rutiner genom standardisering Genomgång av standardisering av arbetssätt, rutiner och utrustningens utformning
Tillgodo se behovet av kapacitet och driftsäkerhet genom TPM Genomgång av TPM (Total Productive Maintanance)
Skapa upp effektiva team genom att utveckla flexibla medarbetare Genomgång i att utveckla flexibla medarbetare.
Skapa singel flöden med pull Genomgång i att bygga upp singelflöden med pull
Styr material flödet genom Kanban lösningar Genomgång av Kanban
Korta ner omställningstider genom SMED-analys Genomgång av SMED
Utjämna produktionen genom Heijunka Genomgång av Hejunka (utjämnad produktion) och takttid.
Medarbetare och teamarbete Genomgång av vikten i att utveckla flexibla medarbetare i målstyrda team.
Uppföljning och visualisering Genomgång av visualiseringstekniker och förslag på upplägg när det gäller uppföljning av nyckeltal inom Just In Time
Vikten av att förutsättningarna är på plats innan Just In Time principen kan appliceras Genomgång av varför Just In Time är beroende av att företaget redan lyckats införa andra principer som t. ex TPM effekten utvärderas genom simulering i ett gemensamt grupparbete
Utbildningsresultat Efter utförd utbildning har deltagaren fått insikt i vad Just In Time innefattar och dess effekt på företaget när Just In Time är intergrerade i som en naturlig del i den logistiska styrningen av material och produkter igenom värdeflödet. Utbildningen skapar även upp en kunskap i vilka förutsättningar som krävs för att lyckas med Just In Time. |
Pris 24 000 kr/utbildningstillfälle (2 dagar) max 8 deltagare kursdokumentation ingår i kursavgiften. |